Cada vez son más las empresas que se toman en serio el compromiso con los empleados. Posiblemente porque empezamos a reconocer que “(…) los trabajadores altamente comprometidos con su organización pueden mejorar el rendimiento empresarial hasta en un 30%”

[Artículo completo publicado el 15.03.17 en el blog Con tu Negocio].

meta4marzo

La mediocridad directiva es una de las causas que con mayor frecuencia hurta el compromiso de los trabajadores.

[Artículo completo publicado el 24.02.17 en el blog Con tu Negocio].

Hay que reconocer que no resulta fácil ejercer la función orientadora, íntimamente ligada a una concepción responsable de la técnica de selección profesional, para traducir en un plus la vivencia de la búsqueda de trabajo.

[Artículo completo publicado el 13.02.17 en el blog Con tu Negocio].

La gestión de personas no es un asunto de cantidad aunque el tamaño de las empresas por número de asalariados condicione necesidades, posibilidades y acciones.

[Artículo completo publicado el 27.01.17 en el blog Con tu Negocio].

Hoy por hoy la responsabilidad individual en el trabajo no vende, pero no a mucho tardar se considerará un valor en alza.

[Artículo completo publicado el 23.01.17 en el blog Con tu Negocio].

Cada vez es más notorio que el principal reto al que se enfrentan las empresas es ganarse la lealtad de los trabajadores.

[Artículo completo publicado el 23.12.16 en el blog Con tu Negocio].

Con mi afecto y agradecimiento, aprovecho para desearos un Nuevo Año cargado de retos, proyectos ilusionantes y, ante todo, la satisfacción de sentiros dueños y señores de vuestro “recto” Camino. ¡Feliz Navidad!

¿Cuánto tiempo hay que destinar a las entrevistas de selección? ¿Realmente se mejoran los procesos de selección de personal abreviando el tiempo de las entrevistas? ¿Se debe recurrir a entrevistas breves para seleccionar personal?

[Artículo completo publicado el 15.12.16 en el blog Con tu Negocio].

Si en otras ocasiones, poniendo el foco en las políticas de empresa, he defendido que la incógnita a despejar por los empleadores para formular una propuesta de valor mejorada se articula en cinco ejes -compensación, trabajo, innovación, salud y prestigio- en este caso, tomando como referencia las inquietudes de los “nuevos” trabajadores, propongo ampliar, adaptar o mejorar la propuesta de valor a la situación actual considerando tres dimensiones inherentes a todos los sujetos: la profesional, la relacional y la personal.

[Artículo completo publicado el 24.11.16 en el blog Con tu Negocio].

La entrevista de salida es una ocasión que las empresas pueden aprovechar para reforzar su marca empleadora.

[Artículo completo publicado el 10.11.16 en el blog Con tu Negocio].

Autor

Javier Villalba

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